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Recherche de cadres

Recherche de cadres

Responsabilités [modifier] La responsabilité du directeur général d'une organisation est définie par le conseil d'administration de l'organisation ou une autre autorité, en fonction de la structure juridique de l'organisation. Ils peuvent avoir une portée considérable ou être très limités et sont généralement inscrits dans une délégation de pouvoirs officielle. En règle générale, les responsabilités incluent la prise de décision en matière de stratégie et d’autres questions politiques clés, de dirigeant, de responsable et d’exécuteur.

Le rôle de communicateur peut impliquer de parler à la presse et au reste du monde, ainsi qu’à la direction et aux employés de l’organisation; le rôle de décision implique des décisions de haut niveau en matière de politique et de stratégie. En tant que dirigeant de l'entreprise, le PDG ou le directeur général conseille le conseil d'administration, motive les employés et favorise le changement au sein de l'organisation.

Le PDG d'une entreprise n'est pas nécessairement le propriétaire de l'entreprise. Utilisation internationale [modifier] Dans certains pays, il existe un système dualiste avec deux conseils distincts, un conseil exécutif pour les affaires courantes et un conseil de surveillance aux fins de contrôle choisis par les actionnaires.

Dans ces pays, le directeur général préside le directoire et le président, le conseil de surveillance. Ces deux rôles seront toujours assumés par des personnes différentes. Cela garantit une distinction entre la direction du directoire et la gouvernance du conseil de surveillance.

Cela permet de dégager des lignes d'autorité claires. L’objectif est d’empêcher un conflit d’intérêts et une trop grande concentration de pouvoir entre les mains d’une seule personne.

Aux États-Unis et dans les affaires, les membres de la haute direction sont généralement les plus hauts dirigeants d’une société, le chef de la direction étant le type le plus connu. La définition varie; Par exemple, la California Corporate Disclosure Act de la Californie définit les «membres de la haute direction» comme les cinq membres les mieux rémunérés qui ne siègent pas également au conseil d'administration. Dans le cas d'une entreprise à propriétaire unique, un membre de la haute direction est l'unique propriétaire. Dans le cas d'une société de personnes, un membre de la haute direction est un associé directeur, un associé principal ou un partenaire administratif.

Dans le cas d'une société à responsabilité limitée, un membre de la haute direction est un membre, un dirigeant ou un dirigeant. Article principal: Intitulé social En règle générale, un PDG a plusieurs cadres subordonnés, chacun ayant des responsabilités fonctionnelles spécifiques, appelées cadres supérieurs [6], dirigeants ou mandataires sociaux.

Les cadres subordonnés se voient attribuer des titres différents selon les organisations, mais une catégorie commune de cadres subordonnés, si le PDG est également le président, est le vice-président VP. Une organisation peut avoir plus d'un vice-président, chacun ayant un domaine de responsabilité différent e. Certaines organisations ont des cadres supérieurs subalternes qui ont également le mot "chef" dans leur titre, tels que directeur des opérations, directeur des opérations, directeur des finances et directeur de la technologie.

Le poste de responsable de la réputation, principalement axé sur les relations publiques, est parfois inclus en tant que dirigeant subordonné, mais, comme le suggère Anthony Johndrow, PDG de Reputation Economy Advisors, il peut également être perçu comme "un autre moyen de mettre davantage l'accent sur ce rôle." directeur général d’aujourd’hui - où ils sont à la fois le visage extérieur et le moteur d’une culture d’organisation ".

Ces termes sont généralement mutuellement exclusifs et font référence à des devoirs et responsabilités juridiques distincts. L'utilisation de ces titres implique implicitement que le public ne soit pas induit en erreur et que la norme générale concernant leur utilisation soit appliquée de manière cohérente.

Royaume-Uni Au Royaume-Uni, le chef de la direction et le chef de la direction sont utilisés à la fois dans le secteur des entreprises et dans le secteur caritatif. Au Royaume-Uni, le terme directeur est utilisé à la place de chef de la direction ". Rockefeller et, avec encore plus de succès, les publicistes d'entreprise de Henry Ford, ont défendu le concept de" PDG de célébrités ".

Les journalistes professionnels ont souvent adopté cette approche, qui suppose que les réalisations de l'entreprise, en particulier dans le domaine de la fabrication, ont été produites par des individus exceptionnels, notamment le "PDG héroïque". En effet, les journalistes célèbrent un PDG qui entreprend des actions stratégiques distinctives. Le modèle est la célébrité dans les domaines du divertissement, du sport et de la politique. Guthey et al. Il y a peu d'attention portée à la bureaucratie technique complexe organisée qui fait le travail.

Hubris commence lorsque le PDG intériorise la célébrité et devient excessivement confiant pour prendre des décisions complexes. En effet, on peut mettre l'accent sur le type de décisions qui attirent les journalistes célèbres.


Recherche de cadres

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